Organes De Gouvernance

L’assemblée générale


Composition et Fonctions

L’Assemblée générale se compose de membres inscrits à jour de leur cotisation. Les fonctions et pouvoirs de l’Assemblée générale sont les suivants : i. Élabore et approuve les règles et procédures de l’Assemblée générale, ii. Approuve et ratifie les accords, les contrats, les politiques, les programmes, l’adhésion de nouveaux membres, les protocoles, les règlements, les budgets, les états financiers, les rapports d’audit, les frais d’adhésion/les cotisations, les frais d’inscription à l’Assemblée générale et le siège du FARA, iii. Élit le Président du FARA sur proposition du Conseil d’administration, iv. Ratifie la sélection et la nomination du Directeur exécutif.

Le Conseil D’administration


Composition

Le Conseil d’administration du FARA se compose des membres suivants :

Le Président du FARA – poste non exécutif ;  le Vice-président du FARA – poste non exécutif ; c. le Directeur exécutif du FARA ; Deux (2) représentants de chacune des Organisations sous-régionales (OSR) membres à l’exception de l’OSR du Vice-président en exercice qui aura un (1) représentant en plus du Vice-président – postes non exécutifs ; Un (1) représentant des bailleurs de fonds et des partenaires au développement – poste non exécutif, observateur ne disposant pas de droit de vote ; Un (1) représentant des partenaires scientifiques (CGIAR) – poste non exécutif ; Un (1) représentant du secteur privé – poste non exécutif ; Un (1) représentant des fondations et des ONG – poste non exécutif ; Un (1) représentant des institutions partenaires non africaines – poste non exécutif ; Un (1) représentant des organisations/associations de producteurs agricoles – poste non exécutif ; Un (1) représentant de la Commission de l’Union Africaine – poste non exécutif ; Un/des Expert(s) en finance et en gouvernance : poste non exécutif occupé par une personne justifiant de compétences et d’une expérience dans le domaine de la gestion financière et /ou des entreprises ;  Des membres de droit qui seront des observateurs indépendants et ne disposant pas de droit de vote invités de temps à autre par le Conseil d’administration pour lui fournir des conseils de spécialiste; Un représentant des membres honoraires – observateur non exécutif – ne disposant pas de droit de vote – invité par le Président après consultation avec le Conseil d’administration.

Fonctions et pouvoirs du Conseil d’administration du FARA

Les fonctions du Conseil d’administration du FARA sont les suivantes : i. Agit au nom de l’Assemblée générale sur toutes les questions nécessitant une attention immédiate, ii. Recommande pour approbation ou ratification par la séance administrative de l’Assemblée générale, les politiques, programmes, budgets, états financiers, rapport d’audit, accords, contrats, protocoles, règlements, adhésion de nouveaux membres, et frais d’adhésion, iii. Établit les procédures de nomination et de cessation de service/licenciement du Directeur exécutif du FARA, iv. Établit les procédures de recrutement, de sélection et de nomination du personnel, v. Approuve les règles régissant les modalités et les conditions d’emploi du personnel, vi. Élabore ses règles de procédure, vii. Nomme des auditeurs et des comités indépendants d’examen, viii. Approuve les rapports annuels sur les réalisations et les activités en cours au FARA, ix. Examine, approuve et établit le plan annuel de travail, x. Exécute toute autre action jugée appropriée pour la mise en œuvre des directives de la séance administrative de l’Assemblée générale en vue de la réalisation de la mission du FARA.

Réunions
Le Conseil d’administration se réunit au moins deux fois par an pour ses réunions ordinaires. Les réunions sont convoquées après consultation entre le Président et le Directeur exécutif.

Secrétariat du FARA


Le Secrétariat du FARA fournit un appui opérationnel pour la mise en œuvre de la stratégie du Forum.  Cet appui inclut entre autres la mise en œuvre des Priorités stratégiques qui exigent un encadrement, la planification, la coordination, la facilitation et la mobilisation des ressources.

La stratégie révisée du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine (PDDAA) au cours de la prochaine décennie définit un cadre stratégique de l’Agenda scientifique pour l’agriculture en Afrique conçu pour orienter l’élaboration de la vision et la planification des sciences et technologies agricoles.  Le nouveau programme du FARA au cours des cinq prochaines s’aligne sur cet Agenda scientifique et est conçu pour s’appuyer sur les réalisations du FARA et de la recherche agricole pour le développement (AR4D).

  1. Assurer le plaidoyer et la mobilisation de ressources
  2. Contribuer à soutenir la dynamique du PDDAA
  3. Promouvoir le respect des principes du FAAP
  4. Établir des liens avec la communauté mondiale notamment le GFAR et le CGIAR

La plupart de ces responsabilités sont partagées avec les organisations sous-régionales (OSR). Le FARA apporte une perspective continentale en travaillant, en agissant et en produisant des résultats de concert avec les OSR.

Le Secrétariat du FARA, dirigé par un Directeur exécutif, est l’organe fonctionnel du Forum. Il conserve une structure de gestion peu hiérarchisée et simple sans toutefois faire de concession quant à l’excellence, la rigueur, la transparence et la redevabilité envers ses mandants et parties prenantes.

Liste du personnel : Titre – Nom – Position – Sexe – Nationalité

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